Reforzar la estructura del edificio para, seguidamente, iniciar la construcción del nuevo pabellón de tenis y pádel. Esto permitirá trasladar parte de la actividad actual de los frontones liberando así el espacio necesario para la obra de rehabilitación.
Objetivos
Reforzar la estructura del edificio para garantizar su uso con garantías de seguridad.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoDurante el verano de 2024, comenzaron los trabajos de refuerzo estructural del edificio de frontones. Estos trabajos son una condición previa para avanzar en la activación del proyecto. El refuerzo estructural requiere un período de observación posterior a la obra para asegurarse de que el asentamiento del edificio se desarrolle según lo esperado.
Priorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 100 puntos | ||
De un proceso participativo |
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| Objetivo: 40 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
No es relevante |
Los impactos son muy positivos |
No es relevante |
Parque seguro |
Parque innovador |
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No aporta soluciones específicas |
El impacto no es relevante |
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| Sostenibilidad: 25 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
No es relevante |
No |
Impacta en el colectivo de personas usuarias |
No aporta beneficios específicos para estos colectivos |
Neutro; el proyecto no aporta medidas específicas en este sentido |
Solo implica a un tipo de agente |
0-1.000 personas al año |
Neutro |
| Viabilidad :60 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
No |
Facilita mucho acciones o proyectos posteriores |
Algo |
No, no existe |
No |
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