Fase 3. Activación de proyectos

Esta tercera fase, que se inicia en 2019, continua con la definición de los proyectos que harán realidad las propuestas recogidas en el proceso participativo. Además, también se desarrolla la Metodología de Priorización de proyectos que permitirán actualizar el orden de ejecución de los proyectos en función de una serie de variables variables que atiendan cuestiones como la procedencia de los proyectos, sus objetivos, la sostenibilidad y la viabilidad de los mismos.

A la vez, se contempla la activación de proyectos para la ejecución de las actuaciones descritas en el anteproyecto del nuevo parque deportivo, así como cuestiones relacionadas con la gestión y gobernanza detectadas en el proceso participativo.

Próximamente, se conformarán grupos de trabajo, formados por personal de Getxo Kirolak y ciudadanía que ha mostrado su interés en aportar su experiencia como usuaria de las instalaciones, para mejorar la gestión y la gobernanza tanto del parque como de los equipamientos deportivos. 

Si quieres participar en estos equipos de trabajo puedes enviarnos un mensaje a thinkingfadura@getxo.eus o ponerte en contacto a través del formulario de esta página web.


Documentación



Proyectos
IDNombreDescripciónObjetivosValoraciónEstado
017-001DISEÑO MOBILIARIO Y ESPACIOS DEL EDIFICIO CENTRAL DE FADURA

El proyecto se vertebra en torno a cuatro talleres de cocreación en los que participarán personal de Getxo Kirolak, personas usuarias del espacio, que ayudarán a detectar las necesidades de estas zonas, y profesionales que, desde un conocimiento experto en el diseño de interiores y la economía circular, faciliten el proceso desde lógicas de laboratorio ciudadano. Además, estos talleres se aprovecharán para concienciar sobre la importancia de la reutilización de materiales y el cuidado del planeta, algo con lo que las personas jóvenes están especialmente comprometidas.

Rediseñar el espacio y algunos elementos del mobiliario de la segunda planta del edificio principal de Fadura13294. Activado
034ESTUDIO CALIDAD DEL SUELO

Estudio de calidad del suelo.

Conocer el estado del suelo susceptible de análisis.22364. Activado
033NUEVO CÉSPED ATLETISMO / Tras Mundial de Sokatira

Remodelar el césped tras el Mundial de Sokatira 2020.

Remodelar el césped tras el Mundial de Sokatira 2020.02. Valorado
032GRADA HOCKEY

Incorporar graderío en zona frontón.

Incorporar graderío.02. Valorado
031VESTUARIOS SEÑALÉTICA

Organización y señalética: el género del vestuario lo debe definir la persona adulta (atención con incluir los niños y niñas en los baños solo de las señoras).
Crear unas normas de uso Y CONVIVENCIA.
Crear un decálogo de cumplimiento de normas y buen uso de este espacio.

Mejora de vestuarios: gestión, ampliación, mejora.2682. Valorado
030SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL (VALOR M/A)

Potenciar el humedal de Bolue, mejorando sus accesos perimetrales y cohesionándolo con el nuevo parque de Fadura.
Realizar actuaciones para minimizar el impacto de las instalaciones sobre las aguas del río. Incorporar Sistemas de Drenaje Sostenible.
Colocar elementos y organizar acciones de sensibilización medioambiental, observación de la naturaleza, señalética, talleres.

Potenciar el valor medioambiental del parque.3012. Valorado
029SEGURIDAD 3/3. PROCEDIMIENTOS Y ORGANIZACIÓN

Desarrollo de procedimientos para poder desplegar las medidas necesarias (procedimientos, funciones…). Mejorar la seguridad y vigilancia hasta lograr la retirada del vallado que será paulatina, según las zonas y se hará cuando esté resuelta la seguridad de acceso a las instalaciones deportivas.

Desarrollar un plan de organización y ejecución de las medidas operativas necesarias para garantizar un buen servicio, seguro y conectado.02. Valorado
028SEGURIDAD 1/3. MODELO DE GESTIÓN

Implantar un modelo de gestión para la seguridad y conectividad integral según Plan Director de Seguridad y Conectividad.

Implantar un modelo de gestión para la seguridad y conectividad integral según Plan Director de Seguridad y Conectividad.22515. En desarrollo
027RIEGO (ANÁLISIS MEDIOAMBIENTAL)

Incorporar medidas de utilización de agua de lluvia en piscinas para riego de campos y limpieza.

Análisis del retorno potencial de incorporar medidas de mejora del uso y reutilización del agua.2672. Valorado
026PISCINAS EXTERIORES

Reducir zona dura alrededor de las piscinas.
Utilizar Bolue en verano con una solución que ocupe todo el campo y no lo dañe, con una zona infantil-juvenil, una zona de mesas y un pavimento que no se caliente (madera).
Aumentar zonas sombreadas, arbolado.
Replantear la zona de juegos infantiles.
Incluir toboganes en piscinas.
Habilitar nueva zona de solárium / hamacas.
Crear dos espacios: uno familiar (infantil) y otro para personas adultas. Gestionar su uso.
Crear una zona de estar: similar a merenderos, con normativa.

Mejora de las piscinas exteriores.2672. Valorado
025OFICINA INNOVACIÓN SOCIAL Y EMPRENDIMIENTO

Impulsar un espacio como Centro Laboratorio Social para apoyar el impulso de las medidas propuestas en el proyecto relacionadas con la gobernanza P-S y con el desarrollo de nuevos emprendimientos en deporte y bienestar.

Oficina Técnica para impulso de la Innovación Social y proyectos de emprendimiento en torno al deporte y el bienestar. Crear un espacio como oficina técnica para la transformación del parque.2512. Valorado
024GRADAS A.R.R

Parte inferior: servicios, vestuarios, gimnasios y almacenes clubes.
Parte superior: establecimiento de comida / bebida, zona de periodistas y jueces, y zona de txoko.
Solución en parte central, cerca de la actual fuente, para vestuarios de hockey, servicios y habilitar zona de vending saludable y espacio de bar “sin servicio” para explotar en eventos organizados por clubes.
Proteger la torre foto finish.

Redistribución del edificio y mejora de la accesibilidad según anteproyecto.03. Aprobado
023BOLUE

Zonas cubiertas, sustitución de vallados.
Cambiar de sitio los banquillos y los vestuarios.

Obras en Bolue 1 y 2.02. Valorado
022ACONDICIONAMIENTO CUBIERTA

Arreglo de la cubierta (goteras), bien para darle uso o para placas solares.

Arreglo definitivo de las goteras del techo del edificio principal.12114. Activado
021NUEVO ESTADIO

Remodelación integral del estadio de fútbol / rugby para 6.500 asistentes.
Elevar un poco el campo (por la inundabilidad del terreno).
Incorporar medidas de riego de campos con aguas de lluvia.
Estudiar el impacto de derribar el edificio que queda entre gradas (se discute sobre su valor patrimonial / arquitectónico) y mover hacia atrás (implica intervenir en un proyecto avanzado como es el de Cervecera).

Construcción de nuevo estadio municipal de fútbol / rugby. Reflexión sobre la permanencia de la Casa Club.03. Aprobado
020NUEVO EDIFICIO TENIS / PADEL

Atender a las necesidades y garantizar la seguridad y la adecuada gestión del espacio.

Reconstrucción del nuevo edificio de tenis / pádel según anteproyecto.03. Aprobado
018PARQUE CON SOLUCIONES DE MOVILIDAD

Mejora de la zona exterior al edificio principal.
Habilitar paseos y caminos.
Crear un doble paseo: peatonal y para correr que atraviese el parque y forme un cinturón verde coherente con lo planteado por el Área de Urbanismo.
Potenciar el valor medio ambiental del parque.
Convivencia.
Señalética DEL PARQUE Y DE LOS ESPACIOS.
Conexión entre campos.
MOBILIARIO URBANO ADECUADO (wc, agua, bancos…).

Urbanizar el parque y mejorar la movilidad sostenible y segura para acceder al parque y, también, dentro del parque: primar al peatón, la bicicleta y el transporte público. Impulsar caminos seguros.03. Aprobado
017MEJORA ESPACIOS (EDIFICIO PRINCIPAL)

Zona secadores.
Zona de juegos, zona de estar, hall…
Y zona de estudio.

Mejorar espacios físicos en el edificio principal para adecuarlos a demandas existentes y al plan de seguridad.2594. Activado
016MANTENIMIENTO

Mejorar el mantenimiento de los espacios deportivos actuales.
Bolue 3: cambiar la bomba de agua.

Mejorar el mantenimiento de los espacios.02. Valorado
015LIMPIEZA

Mejora de vestuarios: gestión, ampliación, mejora.
Mejora de las piscinas interiores.

Mejorar la limpieza de las instalaciones deportivas en general.2872. Valorado
014HUERTOS

Incorporar huertos urbanos. Gestión y normativa.

Incorporar huertos urbanos. Gestión y normativa.02. Valorado
013HERRI KIROLAK

Crear un espacio para herri kirolak: sokatira, txingak… bajo grada del estadio de fútbol-rugby.

Construcción del nuevo pabellón de herri kirolak. Crear un espacio para herri kirolak: sokatira, txingak…02. Valorado
012FRONTONES REHABILITACIÓN

Nuevos espacios deportivos: redistribuir espacios para mantener el trinquete y dos frontones, habilitar dos pistas multiusos, una zona de juegos infantil-familiar a cubierto, una zona de vending saludable. Replanteamiento de vestuarios, skatepark indoor, rocódromo, esgrima, multiusos, etcétera. Habilitar más horas de juego en los dos frontones que se mantienen y trasladar las pistas de pádel a la zona de tenis.

Nueva redistribución de los espacios deportivos atendiendo al anteproyecto.02. Valorado
011FRONTONES REFUERZO ESTRUCTURAL

Reforzar la cimentación del edificio para garantizar su uso con garantías de seguridad.

Reforzar la estructura del edificio para garantizar su uso con garantías de seguridad.03. Aprobado
010ESPACIOS PERSONAL-MANTENIMIENTO

Espacios destinados al personal de mantenimiento: nueva zona de oficinas y taller.
y otros espacios de trabajo para personal: almacenes, oficinas y vestuarios.

Mejora general de los espacios de trabajo para personal: almacenes, talleres, oficinas y vestuarios.12373. Aprobado
009EDIFICIO ATLETISMO

Garantizar la seguridad.
Homologar la nueva pista.
El almacén que esté pensado para sacar el material de una manera fácil y accesible.

Construir nuevo edificio atletismo.03. Aprobado
006SEGURIDAD 2/3. CONECTIVIDAD Y COMUNICACIONES

Iluminación smart para espacios reservados para todo Fadura, controlado desde Edificio principal. Iluminación de bajo consumo.
Conectividad de todos los espacios para la mejora de la eficiencia y la oferta de servicios y control de accesos…

Mejorar la conectividad del parque a efectos de poder desplegar mejoras en el control de accesos, medidas de seguridad, gestión de datos o mejoras de eficiencia energética como, por ejemplo, iluminación smart... Atender al PDSC.02. Valorado
005CERVECERA

Nuevo espacio multifuncional según anteproyecto y, además, del espacio para asociaciones y clubes.
Crear una planta más para centro laboratorio, talleres, co-working municipal…
Habilitar el acceso con zona verde y servicios públicos.

Reconstruir la nueva Cervecera y el nuevo acceso central.3444. Activado
004CATÁLOGO DE SERVICIOS (Análisis)

Mejorar la reserva pistas y compra de servicios.
Mejorar la comunicación con GK.
Aumentar los meses de oferta deportiva y de uso de piscinas exteriores.
Adecuación de horarios a necesidades de abonados.
Analizar la posibilidad de nuevo catálogo de servicios.

Adecuar la oferta de servicios a las necesidades reales de las personas usuarias actuales y potenciales.3022. Valorado
003ALIMENTACIÓN SALUDABLE

Incluir zonas de vending saludable.
Impulsar una hostelería saludable.

Impulsar una alimentación saludable.3122. Valorado
002ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE

Incluir en el parque de libre acceso elementos recreativos que impulsen la salud: juegos infantiles, merenderos, yoga – taichí, petanca, calistenia, lectura…
Incluir en la zona de canchas descubiertas:Multiusos, tenis de mesa, petanca, skate, calistenia, parcour…

"Dotar al parque de zonas de ocio, juego y actividad física para todas las edades. Habilitar nuevas instalaciones descubiertas multideportivas en la zona actual de padel descubierto. (entrada por la Antigua cervecera) .".02. Valorado
001ACCESIBILIDAD EDIFICIO PRINCIPAL

Se incluye la accesibilidad como un elemento transversal a ser tenido en cuenta en todas las actuaciones del proyecto thinking Fadura. Esto modificará la metodología de proyectos para garantizar que se garantice la accesibilidad universal. Nueva sala de reuniones sin barreras.

A su vez se determina relevante habilitar un espacio de trabajo en la planta 0 para poder atender en caso de necesitar espacios de trabajo sin barreras.

Mejorar la accesibilidad del edificio principal a fin de garantizar el acceso a personas con movilidad reducida.01. Enunciado