Reurbanización y acondicionamiento integral de la arteria central del parque; desde los frontones hasta el centro, y las conexiones desde esta zona hasta las salidas a Iturgitxi, Oikosa y Cervecera. Modificación de taludes, plantación de arbolado, vegetación arbustiva, pavimento, mobiliario, iluminación, señalización, accesibilidad a los diferentes flujos. Incluye la naturalización del paseo fluvial (ribera del estadio).
Objetivos
Mejorar el acceso al parque desde frontones y los caminos al en aquellos proyectos en los que no se prevé una intervención localizada que mejore la urbanización. Reurbanización y adecuación de la arteria central del parque; caminos desde frontones hasta el centro del parque y desde ahí hasta las entradas
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoPriorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 60 puntos | ||
De la Institución |
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| Objetivo: 90 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
Aporta soluciones a largo plazo |
Algunos impactos positivos |
Aporta soluciones a largo plazo |
Parque seguro |
Parque innovador |
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No aporta soluciones específicas |
Podría reportar algunos beneficios |
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| Sostenibilidad: 48 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
No es relevante |
No |
Impacta en la ciudadanía local |
No aporta beneficios específicos para estos colectivos |
Neutro; el proyecto no aporta medidas específicas en este sentido |
Implica a 5 o más agentes diversos |
0-1.000 personas al año |
Algunos beneficios |
| Viabilidad :64 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
No |
No es relevante |
Nada |
No, no existe |
No |
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