El anteproyecto del proceso participativo recoge las actuaciones para esta zona dentro de la propuesta denominada “CERVECERA, HERRI KIROLAK Y NUEVO ACCESO”. (Páginas 78-79 del anteproyecto). Se propone un nuevo espacio deportivo multigeneracional de uso público.
Objetivos
Habilitar un espacio de actividad e interacción intergeneracional dentro del parque
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoPriorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 100 puntos | ||
De un proceso participativo |
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| Objetivo: 100 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
Aporta soluciones a largo plazo |
Los impactos son muy positivos |
Aporta soluciones a largo plazo |
Parque seguro |
Parque innovador |
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Ofrece un gran potencial de modo sostenible involucrando a la comunidad |
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| Sostenibilidad: 65 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
No es relevante |
No |
Impacta en la ciudadanía local |
Incluye algunas medidas que mejorarán las condiciones de estos colectivos |
Se centra en mejorar la convivencia y la cohesión social |
Implica a 5 o más agentes diversos |
0-1.000 personas al año |
Importante respaldo y apoyo a la creación de marca deseada |
| Viabilidad :64 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
Poca y asumible |
No es relevante |
Nada |
En estado incipiente o existen medidas para su impulso |
No |
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