Tras finalizar el proyecto para cubrir las canchas de baloncesto, se analizará si esta actuación es extensible a las demás pistas. Cubrir las canchas de pádel permitirá trasladar la actividad de pádel, que se da en frontones, mientras se termina la obra del pabellón de tenis-pádel. Esta actuación conlleva control de accesos.
Objetivos
Adoptar las medidas necesarias para facilitar la seguridad y el control de accesos en pistas multideporte exteriores no cubiertas.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoUna vez finalizada la obra en la antigua cervecera de Fadura y tras la primera cubrición de las canchas de baloncesto, se procederá a equipar las pistas multideportivas exteriores con las medidas necesarias para garantizar la seguridad y el control de accesos.
Priorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 100 puntos | ||
De un proceso participativo |
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| Objetivo: 70 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
Aporta soluciones a largo plazo |
Los impactos son muy positivos |
No es relevante |
Parque seguro |
Parque innovador |
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No aporta soluciones específicas |
Podría reportar algunos beneficios |
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| Sostenibilidad: 70 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
Impacta negativamente en el medio ambiente (se deben incorporar medidas correctoras) ¿Cuáles? |
Aporta algunos impactos positivos |
Impacta en la ciudadanía local |
Incluye algunas medidas que mejorarán las condiciones de estos colectivos |
Incluye algunas medidas que mejorarán las condiciones de convivencia y cohesión social |
Implica a 5 o más agentes diversos |
10.000 o más personas al año |
Algunos beneficios |
| Viabilidad :64 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
Poca y asumible |
Facilita en alguna medida acciones o proyectos posteriores |
Nada |
No, no existe |
Sí |
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