La rehabilitación del edificio de gradas conlleva una ampliación que posibilitará incrementar el número de salas, oficinas, zona de almacenaje o nuevos vestuarios, entre otras mejoras, al tiempo que ofrecerá una mayor comodidad y protección al público del graderío frente a las inclemencias del tiempo.
Tras activar en febrero de 2023 la redacción de los proyectos de obras y ejecución de rehabilitación del edificio de las gradas, se están redactando los pliegos para poder licitar la obra y llevar a cabo esta intervención.
Objetivos
Redistribuir el edificio y mejorar la accesibilidad según anteproyecto.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoPriorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 100 puntos | ||
De un proceso participativo |
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| Objetivo: 76 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
No es relevante |
Algunos impactos positivos |
Aporta soluciones a largo plazo |
Parque seguro |
Parque innovador |
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Aporta soluciones específicas |
Podría reportar algunos beneficios |
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| Sostenibilidad: 43 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
Reduce, de alguna manera, las emisiones o el impacto medioambiental |
Gran impacto |
Impacta en la ciudadanía local |
Incluye algunas medidas que mejorarán las condiciones de estos colectivos |
Incluye algunas medidas que mejorarán las condiciones de convivencia y cohesión social |
Implica a 5 o más agentes diversos |
10.000 o más personas al año |
Importante respaldo y apoyo a la creación de marca deseada |
| Viabilidad :70 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
La reubicación es significativa |
No es relevante |
Algo |
Si, existe una comunidad clara |
No |
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