Desarrollar los elementos de mobiliario necesarios y diseñar una distribución final en el espacio partiendo de los resultados y demandas de soluciones recogidas en el proceso participativo. Este proyecto impacta en la forma de contratación pública, buscando fórmulas iterativas de entrega y validación de productos terminados, y en contraste con el personal interno de Getxo Kirolak.
Objetivos
Fabricar elementos de mobiliario y realizar una redistribución espacial de la zona de estudio del edificio central de Fadura.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoUna vez concluida la primera fase, que propuso nuevo mobiliario para las mesas colectivas de estudio y butacas, se está diseñando el espacio de la galería y el acceso a la zona de estudio para hacerla accesible.
Priorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 60 puntos | ||
De la Institución |
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| Objetivo: 50 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
No es relevante |
Algunos impactos positivos |
No es relevante |
Parque seguro |
Parque innovador |
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No aporta soluciones específicas |
Ofrece un gran potencial de modo sostenible involucrando a la comunidad |
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| Sostenibilidad: 48 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
Reduce, de alguna manera, las emisiones o el impacto medioambiental |
No |
Impacta en el colectivo de personas usuarias |
No aporta beneficios específicos para estos colectivos |
Dificulta la convivencia y la cohesión social |
Implica a dos-tres tipos de agentes |
10.000 o más personas al año |
Importante respaldo y apoyo a la creación de marca deseada |
| Viabilidad :84 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
No |
Facilita en alguna medida acciones o proyectos posteriores |
Nada |
En estado incipiente o existen medidas para su impulso |
No |
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