Elaboración de un manual de señalética para guiar la orientación y movilidad autónoma de las personas usuarias de las instalaciones deportivas y del parque. El manual está elaborado con criterios de accesibilidad, inclusión y sostenibilidad.
Al mismo tiempo, se pide una guía de uso para utilizar el espacio en los vestuarios a favor de la convivencia. El proyecto contempla un piloto en el edificio principal.
Se ha elaborado un manual de uso de señalética que se implementará inicialmente, a modo de prototipo, en los vestuarios del edificio principal de Fadura. Posteriormente, se extenderá a Gobela, Andra Mari, y al resto del parque y sus instalaciones.Se ha elaborado un manual de uso de señalética que se implementará inicialmente, a modo de prototipo, en los vestuarios del edificio principal de Fadura. Posteriormente, se extenderá a Gobela, Andra Mari, y al resto del parque y sus instalaciones.
Objetivos
Elaborar una normativa de uso, en cuanto a estilo de señalética, materiales, etcétera, que otorgue coherencia a las actuaciones en el parque deportivo y sus instalaciones.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace.
Pendiente En análisis En activación En desarrollo Proyecto social CerradoPriorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.| Procedencia: 100 puntos | ||
De un proceso participativo |
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| Objetivo: 70 puntos | ||
Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
Aporta soluciones no definitivas |
Los impactos son muy positivos |
Aporta soluciones a largo plazo |
Parque seguro |
Parque innovador |
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No aporta soluciones específicas |
El impacto no es relevante |
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| Sostenibilidad: 70 puntos | |||||||
Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
No es relevante |
No |
Impacta en el colectivo de personas usuarias |
Se centra en estos colectivos |
Se centra en mejorar la convivencia y la cohesión social |
Implica a 5 o más agentes diversos |
10.000 o más personas al año |
Algunos beneficios |
| Viabilidad :60 puntos | ||||||||
Condicionado |
Reubic.de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
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No |
No |
No es relevante |
Nada |
En estado incipiente o existen medidas para su impulso |
No |
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