Elaboración de un manual de señalética para guiar la orientación y movilidad autónoma de las personas usuarias de las instalaciones deportivas y del parque. El manual está elaborado con criterios de accesibilidad, inclusión y sostenibilidad.
Al mismo tiempo, se pide una guía de uso para utilizar el espacio en los vestuarios a favor de la convivencia. El proyecto contempla un piloto en el edificio principal.
Se ha elaborado un manual de uso de señalética que se implementará inicialmente, a modo de prototipo, en los vestuarios del edificio principal de Fadura. Posteriormente, se extenderá a Gobela, Andra Mari, y al resto del parque y sus instalaciones.Se ha elaborado un manual de uso de señalética que se implementará inicialmente, a modo de prototipo, en los vestuarios del edificio principal de Fadura. Posteriormente, se extenderá a Gobela, Andra Mari, y al resto del parque y sus instalaciones.
Objetivos
Elaborar una normativa de uso, en cuanto a estilo de señalética, materiales, etcétera, que otorgue coherencia a las actuaciones en el parque deportivo y sus instalaciones.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace .
Se ha elaborado un manual de uso de señalética que se implementará inicialmente, a modo de prototipo, en los vestuarios del edificio principal de Fadura. Posteriormente, se extenderá a Gobela, Andra Mari, y al resto del parque y sus instalaciones.Se ha elaborado un manual de uso de señalética que se implementará inicialmente, a modo de prototipo, en los vestuarios del edificio principal de Fadura. Posteriormente, se extenderá a Gobela, Andra Mari, y al resto del parque y sus instalaciones.
Priorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.
| Procedencia: 100 puntos | |
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De un proceso participativo |
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| Objetivo: 70 puntos | ||
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Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
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Aporta soluciones no definitivas |
Los impactos son muy positivos |
Aporta soluciones a largo plazo |
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Parque seguro |
Parque innovador |
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No aporta soluciones específicas |
El impacto no es relevante |
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| Sostenibilidad: 70 puntos | |||||||
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Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
No es relevante |
No |
Impacta en el colectivo de personas usuarias |
Se centra en estos colectivos |
Se centra en mejorar la convivencia y la cohesión social |
Implica a 5 o más agentes diversos |
10.000 o más personas al año |
Algunos beneficios |
| Viabilidad: 60 puntos | |||||
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Condicionado |
Reubic. de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
No |
No |
No es relevante |
Nada |
En estado incipiente o existen medidas para su impulso |
No |