El proyecto se vertebra en torno a cuatro talleres de cocreación en los que participarán personal de Getxo Kirolak, personas usuarias del espacio, que ayudarán a detectar las necesidades de estas zonas, y profesionales que, desde un conocimiento experto en el diseño de interiores y la economía circular, faciliten el proceso desde lógicas de laboratorio ciudadano. Además, estos talleres se aprovecharán para concienciar sobre la importancia de la reutilización de materiales y el cuidado del planeta, algo con lo que las personas jóvenes están especialmente comprometidas.
Objetivos
Rediseñar el espacio y algunos elementos del mobiliario de la segunda planta del edificio principal de Fadura.
Estado y localización
Por lo general, los proyectos de thinking Fadura atraviesan una serie de estados que se describen con mayor detalle en este enlace .
Priorización y valoración
La puntuación máxima de 400 puntos se determina a partir de la evaluación en cuatro categorías clave: procedencia del proyecto, cumplimiento de los objetivos, sostenibilidad y viabilidad.
| Procedencia: 100 puntos | |
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| Objetivo: 64 puntos | ||
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Parque abierto |
Parque saludable |
Parque deportivo |
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Parque seguro |
Parque innovador |
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| Sostenibilidad: 85 puntos | |||||||
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Mejoras medioam. |
Sostenib. energ. |
Colectivo destin. |
Inclusión |
Cohesión soc. |
Diversidad |
Usos |
Benef. marca |
| Viabilidad: 80 puntos | |||||
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Condicionado |
Reubic. de grupos |
Facilita otros proyectos |
Condiciona otros proyectos |
Cogestión |
Compromiso financiero |
No |
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