{"id":111971,"date":"2019-12-05T11:29:22","date_gmt":"2019-12-05T11:29:22","guid":{"rendered":"http:\/\/thinkingfadura.eus\/?p=111971"},"modified":"2019-12-18T11:37:51","modified_gmt":"2019-12-18T11:37:51","slug":"como-se-seleccionan-y-ejecutan-las-actuaciones-que-transformaran-fadura","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/thinkingfadura.eus\/es\/como-se-seleccionan-y-ejecutan-las-actuaciones-que-transformaran-fadura\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo se seleccionan y ejecutan las actuaciones que transformar\u00e1n Fadura?"},"content":{"rendered":"

Una vez finalizada <\/span>la segunda fase dise\u00f1o participativo<\/span><\/a>,\u00a0<\/span>thinking Fadura <\/span><\/i>se enfrenta a dos retos<\/span>. Por un lado, existe una necesidad de agrupar en <\/span>proyectos<\/span><\/a> concretos las numerosas propuestas de acci\u00f3n recogidas en el anteproyecto de reordenaci\u00f3n del nuevo parque deportivo de Fadura. Por otro lado, es necesario establecer un orden para la ejecuci\u00f3n de dichos <\/span>proyectos<\/span><\/a>\u00a0 para la transformaci\u00f3n del parque de forma paulatina.<\/span><\/p>\n

Con el fin de abordar estos dos retos, Getxo Kirolak ha elaborado en los \u00faltimos meses una metodolog\u00eda de priorizaci\u00f3n de proyectos que permite ordenar las actuaciones atendiendo a un an\u00e1lisis multicriterio, basado en la sostenibilidad econ\u00f3mica, social y medioambiental, que garantice su ajuste seg\u00fan la disponibilidad de recursos econ\u00f3micos existentes y proporcionando el m\u00e1ximo beneficio para los y las vecinas de Getxo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para determinar qu\u00e9 proyectos proporcionan un mayor valor al municipio, el sistema de priorizaci\u00f3n compara los proyectos entre s\u00ed considerando la prevalencia de unos frente a otros mediante criterios comparadores y la asignaci\u00f3n de valores a cada criterio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esta <\/span>metodolog\u00eda de priorizaci\u00f3n<\/span><\/a> toma como referencia la Gu\u00eda Metodol\u00f3gica para la Operacionalizaci\u00f3n de proyectos urbanos del <\/span>Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Habitat)<\/span><\/a> adaptando el m\u00e9todo para acometer el desarrollo de los proyectos resultantes del proceso participativo <\/span>thinking Fadura<\/span><\/i> en cuatro fases: identificaci\u00f3n, agrupaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

As\u00ed, en la fase de<\/span> identificaci\u00f3n<\/b> se ha creado un listado de <\/span>proyectos<\/span><\/a> , partiendo de las 1.879 aportaciones obtenidas en el proceso participativo, que se han concretado en 218 propuestas de actuaci\u00f3n. Posteriormente, estas propuestas se han <\/span>agrupado<\/b> entre s\u00ed en torno a l\u00edneas maestras como, por ejemplo, accesibilidad, movilidad, seguridad, mejora de espacios o cat\u00e1logo de servicios, entre otros.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Criterios para la priorizaci\u00f3n<\/b><\/h1>\n

\"\"<\/p>\n

Como primer paso para la <\/span>priorizaci\u00f3n<\/b> de proyectos se han definido los siguientes criterios de referencia: la procedencia, los objetivos, la sostenibilidad y la viabilidad de los mismos. La priorizaci\u00f3n contempla tres tipos de valores para las respuestas, y cada una de las ellas contiene un valor de entre 0 y 5 puntos. La suma de la m\u00e1xima de los valores de cada una de las respuestas de un criterio implica la obtenci\u00f3n de un valor que equivale al 100% de la puntuaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

La forma efectiva de evaluar los proyectos es ver c\u00f3mo responde cada uno de ellos a una bater\u00eda de preguntas y respuestas organizadas por cada criterio. Estos criterios han sido definidos por el equipo t\u00e9cnico de Getxo Kirolak y aprobados por el Consejo Rector.<\/span><\/p>\n

Todos los valores de respuestas suman, a excepci\u00f3n de tres tipos que obligan al sistema de priorizaci\u00f3n a comportarse de forma dr\u00e1stica y diferente debido al impacto que pueda tener sobre la ejecuci\u00f3n del proyecto:<\/span><\/p>\n

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  1. \n
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    1. \u00a0Por riesgo.<\/b> Cuando la circunstancia a la que se refiere la ejecuci\u00f3n de un proyecto implique una soluci\u00f3n a un riesgo real o potencial para las personas o para el medio ambiente se sumar\u00e1n 1.000 puntos a la puntuaci\u00f3n general obtenida. Esto har\u00e1 que el proyecto quede autom\u00e1ticamente posicionado para pasar a la siguiente fase.<\/span><\/li>\n
    2. Por compromiso. <\/b>De la misma forma que en el tipo de valor riesgo<\/i>, cuando exista alg\u00fan tipo de compromiso que obligue a la ejecuci\u00f3n inmediata de un proyecto, como, por ejemplo, un proyecto sujeto a una subvenci\u00f3n, la activaci\u00f3n de una respuesta afirmativa implica tambi\u00e9n la suma de 1.000 puntos.<\/li>\n
    3. Por viabilidad.<\/b> Existe la posibilidad de que la ejecuci\u00f3n de un proyecto est\u00e9 subordinado a la ejecuci\u00f3n de proyectos previos; tambi\u00e9n puede ocurrir que un proyecto no cumpla alguna normativa supramunicipal. Cuando el valor de este criterio sea afirmativo, la suma acumulada de cada uno de los puntos obtenidos por cada criterio se multiplicar\u00e1 por 0. De esta manera, el posicionamiento autom\u00e1tico del proyecto quedar\u00e1 m\u00e1s alejado de su ejecuci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      En el caso de que nuevas aportaciones, que todav\u00eda se siguen recibiendo a trav\u00e9s de distintos canales dieran lugar a un nuevo proyecto, este proyecto deber\u00e1 someterse al mecanismo de valoraci\u00f3n para fijar su posici\u00f3n en el listado de <\/span>proyectos<\/span><\/a>\u00a0 priorizados para su ejecuci\u00f3n. En cualquier caso, el equipo t\u00e9cnico establecer\u00e1 un ciclo de revisiones de las valoraciones de los proyectos que, inicialmente, se establece en tres meses y recoger\u00e1 nuevos proyectos, as\u00ed como la modificaci\u00f3n de proyectos existentes.<\/span><\/p>\n

      Si tienes curiosidad por conocer la lista actual de los <\/span>proyectos<\/span><\/a> de <\/span>thinking Fadura<\/span><\/i>, pincha <\/span>este enlace<\/span><\/a> y podr\u00e1s navegar en ella. Mientras tanto, \u00bfte gustar\u00eda formar parte de alg\u00fan grupo de trabajo para el contraste de estos proyectos?<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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